让创业者少走弯路

一、为什么要做这个服务？

1）我们从2008年开始做师训，从2010年做线下实体培训学校（专注英语），这期间出现过非常多的棘手问题，比如：招生、教师管理、家长沟通等等，每个问题可能都会造成学校的重大损失，还好，我们都有惊无险的过来了，这个过程中也总结了非常多的经验；因为办培训学校相对门槛较低，所以很多老师陆续都自己办学了，规模大的有几千人的，也有刚刚起步几十人的，大学校有大学校的问题，小机构有小机构的困难，所以经常有学员咨询我们遇到的问题，希望可以得到好的解决。

2）中国的教育特点，为培训学校提供了更多的可能性，也正是因为这个原因，非常多的非教育从业者也都加入到办学队伍中来，他们看中了教培行业的市场体量大、盈利能力强、现金流充裕等，可能连开设什么课程都不知道，这样的咨询我们也经常遇到。

3）其实在办学过程中，有很多很多的弯路，创业者完全没必要再走，或者说，很多问题是有科学的解决方案的，只是你不知道而已。

基于以上三点，我们特地推出了《5A金牌创业顾问》服务，希望可以帮助到更多的教育创业者。

二、都可以为创业者提供哪些具体服务？

1）办学前期（0-1的过程，非常重要，成功走过这个阶段的占约70%）

包括：加盟品牌还是自创品牌、校区选址、课程设置、收费标准、团队搭建、市场推广方案、教师招聘及培训等。

2）办学中期（1-10的过程，历练团队和形成自我品牌，成功走过这个阶段的占约40%）

包括：教学管理、教务管理、财务管理、市场管理、家长沟通、突然事件预案、企业文化建设、媒体公关机制等

3）办学规模扩张期（10-100的过程，规模化形成，成功走过这个阶段的占约5%）

包括：扩张模式设计（垂直全资、垂直半资、加盟、课程输出、管理输出等）、多校区管理机制设计等

4）融资与上市（100-无限可能，借助资本力量快速突破地域和规模化限制，成功实现这个阶段的不到0.1%）

包括：股权融资、债券融资、借贷融资、三板上市、主板上市辅导等

三、只要你是教育创业，就会遇到过或、正在遇到或即将遇到以下问题

1）我是加盟一个品牌呢还是做自己的品牌？独立创业还是找人合伙？独立创业和合伙各有哪些优缺点？如果合伙创业应该注意些什么？

2）如果加盟一个品牌，我该从哪些地方考量这个品牌？如果是自创品牌，我该做哪些准备？

3）校区地址选在哪里是最佳的？

4）国家对校外培训学校的政策是怎样的？如何办理办学许可证？

5）哪些课程适合学生学习，同时费用还能收起来？我看很多学校都是引进英国或台湾、美国原版教材，具体是怎么引进的？

6）如何定位学生群体？幼儿、小学、中学？（定位不同，校区的环创、布局都会不同）

7）收费标准如何定？

8）初始团队如何搭建？前期阶段哪些岗位是必须的？哪些岗位是可以暂时不需要的？

9）如果招生宣传？传统的发单已经没效果了，现在该怎么办？

10）新媒体宣传具体怎么做？

11）教师从哪里招聘？新老师如何培训？如何管理？

12）教学教研工作如何开展？班级排课和老师沟通如何高效？

13）家长沟通的方式方法，都需要注意哪些？

14）突发事件预案机制如何建立？比如：上课期间学生受伤，突然停电无法正常教学，学生课间打架等等

15）如何形成自己的企业文化？团队建设工作如何开展？如何稳定团队及发挥大家的工作积极性？

16）媒体上出现了负面信息怎么办？

17）快速扩张规模应该具备哪些条件？哪种扩张方案最适合你？

18）哪种融资渠道适合你？

......

三、咨询如何收费？

1）首次咨询，免费（每个机构仅限一次，时间不超过1小时，面谈、电话或微信）

2）按咨询问题和学校目前所处阶段不同，费用不同，可按次、工作日、针对具体问题等，具体可微信或电话联系。

3）长期兼职顾问合作模式，￥1万/月（6个月起签）

四、特别说明

咨询服务的价值在于不是你花了多少费用，而是帮你省了多少费用，且节省了宝贵的时间！

五、联系方式

电话：189-9105-0844（同微信）